Una delle manifestazioni più evidenti è
l'applicazione di prezzi più alti quando la domanda è elevata e prezzi scontati
quando è più bassa. In altre parole è il sistema adottato dall’impresa (più o
meno articolato e affinato, in funzione di necessità, dimensioni e risorse)
finalizzato alla gestione delle unità di inventario e alla massimizzazione
della loro fruttuosità.
Le
decisioni che riguardano il revenue management sono prevalentemente :
Decisioni
di prezzo
Decisioni
quantitative (allocazione prodotti, canalizzazione prodotti, gestione ordini,
offerta prodotti) Decisioni strutturali (segmentazione, differenziazione, condizioni di vendita ecc)
Le fasi
di lavoro del revenue management sono pertanto sintetizzabili :
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