Siamo nell'era del ipercompetizione. Cresce il numero dei prodotti sul mercato, nel '800 c'erano sul mercato un centinaio di prodotti alimentari, oggi sono più di 50.000. Oggi di fatto ci sono più paesi di produttori di quanti non ce ne siano di consumatori.
L'ipercompetizione si concretizza nel lancio continuo di nuovi prodotti e nell'incremento costante dell'offerta da parte delle aziende, con il conseguente accorciamento della durata del ciclo di vita del prodotto ed al paradosso per cui per le aziende è diventato preferibile annullare il proprio vantaggio competitivo creando dei nuovi prodotti che cannibalizzano quelli già esistenti piuttosto che lasciare spazio e quote di mercato ai competitor.
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lunedì 11 giugno 2012
venerdì 18 maggio 2012
Competitività di un mercato
La struttura competitiva di un mercato è determinata
principalmente da cinque forze (Porter):
1)
Intensità competitiva tra imprese dello stesso
settore, ipercompetitività o oligopolio.
2)
Il potere contrattuale dei fornitori
3)
Il potere contrattuale degli acquirenti
(clienti)
4)
Minacce derivanti da entrata nuovi concorrenti
diretti
5)
Minacce derivanti dall’introduzione sul mercato
di prodotti – servizi sostitutivi (ad es. Ipad vs PC o Crociere vs Villaggi
turistici).
Analizzando anche solo sommariamente questi cinque parametri
si ha la percezione del grado di competitività di ogni mercato e settore
merceologico.
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